北京新合作商业发展有限公司总经理张日平一行赴兴义项目调研指导工作

   2月22日上午，北京新合作商业发展有限公司总经理张日平赴兴义项目调研并主持现场办公会议。北京新合作发展有限公司副总经理兼中部区域公司总经理姚忱，总部有关部门总经理、中部区域公司有关责任同志陪同。

总经理张日平一行到兴义项目公司营销中心视察指导工作

      会议听取了兴义项目公司总经理谭铁华对项目有关情况汇报。总部、中部区域公司有关部门对项目各条线的工作提出了具体措施和要求。

       张日平总经理对兴义公司全体员工在前期准备阶段工作中付出的努力给予了充分的肯定。同时，对兴义公司如何更好、更快、更高效推进下阶段建设提出工作要求：一是工程要紧抓建设抢进度，通过科学计划、周密部署，确保项目早动工、早通车。工程建设各个环节必须注重质量，以口碑提高项目价值。施工工法要有创新突破，要超越现有项目。工程建设在抢抓进度的同时，保安全、保质量。加强与合作单位的工作衔接，确保人财物的供给问题，高效有序推进项目建设；二是营销方式要接地气，在思路、方法、措施上寻求创新。积极开拓市场，扎实深入做好营销工作；三是加强企业基础管理，加大成本管理、合规管理、风控管理力度，坚持“五化”精神，构建科学化、标准化、制度化、规范化和精细化的标杆项目；四是加强团队建设，贯彻“以老带新”模式，提高团队的业务能力和团队凝聚力。加大后备力量的培养，打造一支具备良好职业操守，能艰苦奋斗，忠诚、干净、有作为、有担当的高素质专业化人才队伍。

       张日平总经理最后强调，云贵川三省为公司第二大主战场，兴义项目建设意义重大，要紧落实、抓细化，用匠心将兴义项目打造成为3.0版本的精品标志性项目，为云贵川区域项目拓展打好基础，为兴义经济发展添砖加瓦，为“十四五”规划开好局贡献力量，为建党100周年献礼。